文 风青杨
10月11日，网曝沈阳一健身俱乐部在员工完成任务的情况下，还让业绩PK输掉的员工大喊“我是垃圾，我输了”，否则就要离职。俱乐部法人回应：这是店里的一种激励形式，不存在人格侮辱。（秒拍视频）
无独有偶，前年也有一则相关视频热传，在江西南昌某美容机构的周年庆典上，公司声称为了打造团队凝聚力，对于没有完成业绩的女员工，让她们跪在台上，两人一组互扇耳光，而舞台背景墙写着醒目的“狼性团队”四个大字。而当年8月，杭州一理发店的数名员工在马路上跪地爬行，旁边还有人“加油助阵”，工作人员称这是为了“挑战面子”……此外，还有逼员工上街乞讨、罚晒甚至喝尿的“管理措施”。
这些剑走偏锋的“企业文化”都有一个共同的特点，那就是致力于消灭员工的尊严，把他们打造为唯领导是从的工作机器。而之所以互扇耳光，说白了就是为了让员工把自己不当“人”，然后也不把别人当“人”。最终让员工个人无条件为集体让道，比如只谈加班不谈加班费、只谈敬业不谈劳动保障。前段时间，有一位“求职导师”公然表示“招聘员工时最讨厌被问五险一金”。
所以，我们总能看到一些奇葩的培训公司，打着培训企业的团队精神，它们打着追求“企业竟争力”的招牌，无视相关的法律法规，把员工的人格尊严踩在脚底下，给员工肉体和精神带来伤害。有的甚至公然宣称“做人要无耻”，“不要把自己当人看”，“突破”底线：
如温州市一企业4名员工因未完成业绩目标，竟在车站大道爬行，“自我惩罚”。
某公司董事长参加营销大师的讲座，当着一千多企业家的面从培训老师的胯下钻了过去。
还有餐厅经理吃苍蝇的、为证明其销售的乳胶漆无害健康而当众喝油漆的、为证明卫生做的彻底当众喝马桶水的，林林总总，都被一些企业作为勇于牺牲的敬业美德加以宣扬。而实质上是为了培养员工当家奴。
现在都已经21世纪了，可有一些企业管理者的认识水平怎么似乎还停留在封建时代？要知道，员工虽然跟你签了一纸劳动合同，但并不表示他就是你的家奴，更不表示你可以对他为所欲为！
管理学大师彼得·德鲁克曾说，“管理者必须尊重每一个员工。尊重不单单是一种礼貌的要求，更重要的是基于这样的理念：员工才是企业真正的主人。”
一些企业之所以敢如此胆大妄为，是因为员工处于弱势地位，对管理者言听计从也是属于生活所迫。特别是在当前就业压力过大的情况下，任由管理者摆弄的员工还是大有人在。管理者说圆的就是圆的，谁要是敢说不，轻则员工自身利益要受损；重则让员工卷铺盖走人。
但一个真正优秀的企业，必然是关注员工成长、让员工有安全感和归属感的企业；一个真正优秀的员工，也不可能为不尊重他人格的企业服务。
为什么员工对此听之任之，没有谁出来反抗或者干脆辞职走人？除了就业压力大、不愿丢掉饭碗之外，长期以来，企业(尤其是民营企业、私人企业)民主管理缺失，老板说了算的现象十分普遍，许多公司连工会组织也没有，更没有为员工说话撑腰的部门，员工不过是公司老板的附庸与奴才。员工的饭碗攥在企业老板手里，老板一句话，就能让员工卷铺盖回家。如此语境之下，员工们只好对老板的各种奇葩决定听之任之。这从一个侧面说明，我们距离现代企业管理模式十分遥远。
面对“扇耳光、学狗爬”，员工很无奈，吃瓜群众都看不下去了，但是法律不能无奈。监管部门不能当甩手掌柜。我们指望员工投诉、媒体曝光，就让一些企业管理者良心发现，道德品质提升，主动尊重员工，或许有些一厢情愿。此时，有关部门应该站出来，给员工撑腰，唤醒长期没有话语权的员工的维权意识，让他们在强势的老板面前抬起头来，有底气向侮辱尊严的“扇耳光”说“不”。同时，工会也应该“硬”起来，给员工提供一个与资方对话、博弈的平台。
记住，这种不尊重员工的公司，你可以选择离开。
原标题:健身房逼员工喊“我是垃圾”，是什么样的企业文化
